Какие деньги брать в турцию 2018: что везти в 2020 г. Где снимать и менять, курсы, банкоматы и т.д.

Какую валюту брать в Турцию в 2020 году?

Какую валюту брать в Турцию в 2020 году? – Таким вопросом задаются многие отдыхающие, планируя поездку в эту страну. Кто-то решает взять с собой банковскую карту вместо наличности. Однако никто из отпускников не хочет прогадать с курсом валют и бюджетом своего путешествия.

Турция давно является излюбленным направлением зарубежного отдыха для многих россиян и жителей бывших союзных республик. Наряду с комфортным климатом и доступными ценами, Турция предлагает разнообразные виды активного и пляжного отдыха, многочисленные шоп-туры и вкуснейшую местную кухню. Поэтому способов потратить денежные средства здесь масса.

Валюта в Турции

Национальная валюта Турции

Национальной денежной единицей в Турции является турецкая лира, обозначаемая буквосочетаниями TL и TRY или специальным символом.

Знак турецкой лиры

Валюта страны выпускается монетой в 1 лиру и банкнотами номиналом 5, 10, 20, 50, 100 и 200 лир.

 В одной лире 100 курушей, которые представлены монетами по 1, 5, 10, 25 и 50 курушей. Монета в 1 куруш используется крайне редко.

В 2009 г. Центробанк Турции ввёл в обращение местную валюту нового образца. Так называемые «старые» лиры пока есть на руках у населения, однако их не принимают к оплате. Банкноты старого образца можно только обменять на новые в отделениях Центрального банка либо, за их отсутствием, в представительствах Ziraat Bankası. С 1 января 2020 г. турецкая валюта старого образца будет полностью запрещена к использованию и обмену даже в банках. Туристам полезно знать, чем отличаются старые банкноты от новых, чтобы не попасться на удочку нечестных торговцев.

Старая турецкая купюра

Турецкие лиры нового образца

Какую иностранную валюту принимают в Турции

В принципе турки готовы принять оплату в любой валюте, если это наличные. Однако, всеобщей популярностью пользуются евро и доллары. Причём, на севере, в таких городах, как Стамбул, Анкара и Измит, принимают к оплате и европейские, и американские деньги.   На юге, в любимом среди немцев г. Сиде, предпочитают евро. На других южных курортах, в Анталии, Аланье, Мармарисе, охотнее берут доллары. В последнее время все больше появляется кафе и магазинов, где можно рассчитаться рублями и даже гривнами. Туристы, планирующие посещение тех, районов страны, которые находятся в стороне от главных туристических маршрутов, должны заранее позаботиться о переводе своих денег в лиры, т.к. там валюту других государств не принимают.

Курс валют в Турции

Прежде чем обменивать свою валюту на турецкие лиры, следует узнать реальный курс обмена валют в стране. Курс, конечно, меняется ежедневно, однако все равно его нужно знать, чтобы понимать, в каком пункте обмена вам выгоднее всего поменять свои 100 долларов или не обманул ли вас таксист или продавец, давая сдачу.

На конец сентября 2020 г. курс валют в Турции следующий (перевод иностранной валюты в турецкие лиры)

:

Номинал	Код	Название валюты	Покупка, турецкая лира
1	USD	Доллар США	7,51
1	EUR	Евро	8,89
1	GBP	Фунт стерлингов	9,71
1	RUB	Российский рубль	0,1
1	UAH	Гривна	0,27
1	BYN	Белорусский рубль	2,89

Перевод турецкой лиры на иностранную валюту

Номинал	Код	Название валюты	Покупка, иностранная валюта	Название валюты
1	TRY	Турецкая лира	0,13 USD	Доллар США
1	TRY	Турецкая лира	0,11 EUR	Евро
1	TRY	Турецкая лира	0,10 GBP	Фунт стерлингов
1	TRY	Турецкая лира	10,04 RUB	Российский рубль
1	TRY	Турецкая лира	3,74 UAH	Гривна
1	TRY	Турецкая лира	0,35 BYN	Белорусский рубль

Конвертер валют он-лайн

Оплата банковскими картами в Турции

В Турции кредитные и дебетовые карты также могут использоваться для оплаты товаров и услуг. Чем крупнее торговый центр, магазин, кафе или ресторан, тем больше вероятность того, что там можно расплатиться банковской картой. Повсеместно принимаются Visa и MasterCard, а вот карты American Express принимают только в пятизвездочных ресторанах и отелях.

Как поменять валюту в Турции

Перед поездкой в Турцию, вовсе не обязательно заранее дома менять деньги на лиры. Это можно будет сделать уже на территории страны и по более выгодному курсу. Поменять валюту в Турции можно несколькими способами:

1. Аэропорт. Можно поменять валюту в аэропорту сразу же после прилета в Турцию. Однако опытные туристы, побывавшие в этой стране уже не раз, не советуют пользоваться услугами обменных пунктов при аэропортах, потому что здесь самый невыгодный курс. Вы можете поменять 20-30 долларов на лиры только для того, чтобы приобрести автобусную карту и добраться, например, из аэропорта Антальи до города, либо оплатить такси. Хотя таксисты принимают и иностранную валюту.
2. Отель. В отелях на стойках регистрации тоже предлагают услуги по обмену валюты на местные лиры, однако курс здесь такой же грабительский, как и в аэропорту. Поэтому обменивать валюту в отеле нужно только в исключительных случаях.
3. Пункты обмена валют. Обменники в популярных среди туристов районах располагаются буквально на каждом шагу. Нужно только выбрать тот, который предлагает обмен на самых выгодных условиях. Никакой документ, подтверждающий личность, здесь не нужен. Следует отметить, что в некоторых пунктах обмена валют есть возможность поменять рубли и гривны на лиры.
4. Банки. В Турции достаточно развитая банковская сеть, включающая как местные, так и зарубежные финансовые организации.

6 крупнейших турецких банков:

Agricultural Bank of the Republic of Turkey (Ziraat Bankası)
Türkiye İş Bankası

Vakifbank
Akbank

Garantibank
Halkbank

Иностранные банки, имеющие свои представительства в Турции:

HSBC Turkey
Deutsche Bank Turkey

Citibank Turkey
Société Générale Turkey

Citibank Turkey
Sberbank (Denizbank in Turkey)

Для того, чтобы обменять валюту в турецких банках нужно иметь с собой загранпаспорт либо международные водительские права.

В турецких банках действует удобная система электронных очередей, у которой, правда, есть один важный момент. Без очереди могут обслуживаться пенсионеры, держатели золотых карт и просто постоянные клиенты банка. Поэтому, забежав в банк для, того чтобы просто обменять 100 долларов на лиры, есть риск надолго задержаться в очереди к кассиру. Также в банках Турции можно обменять максимум 200 долларов, бо’льшие суммы доступны для обмена только тем, кто имеет турецкий налоговый номер, т.е. проживает в стране и является её налоговым резидентом.

5. Банкоматы. Их в Турции много, но пользоваться рекомендуется теми, которые расположены при банках, и избегать по возможности отдельно стоящих на улице банкоматов. Считается, что так можно безопаснее снять наличность и быть уверенным в подлинности купюр. Убедитесь, что на автомате присутствует надпись exchange и иконки зарубежных валют. Через банкоматы вы можете обналичивать деньги с банковских карт, а также обменивать иностранные наличные купюры на турецкие лиры. Пользоваться банкоматами можно круглосуточно, а их меню интуитивно понятное и представлено на различных языках. В банкоматах Sberbank (Denizbank in Turkey) можно снимать наличные деньги с рулевых карт Сбербанка России без комиссий.
6. Сетевые супермаркеты. Самый простой способ поменять деньги в Турции — посетить супермаркет Migros, Bim, Sok или Carrefour. Все, что нужно сделать, это купить бутылку воды или пачку печенья, расплатиться банкнотой в 50 или 100 евро или долларов и получить сдачу в турецких лирах. Использовать для такого «обмена» денежные купюры большего номинала не следует, т.к. их попросту не примут к оплате. Выгоднее всего менять валюту в супермаркетах Migros, потому что они придерживаются самого выгодного для туристов курса, установленного Центробанком Турции.
7. Почтовые отделения. На почте в Турции можно не только отправить письмо или посылку, осуществить денежный перевод, но и обменять иностранную валюту на местную, причём по курсу, более выгодному, чем в банках и обменных пунктах. Почтовое отделение здесь легко можно найти по ярко-желтой табличке с буквами Rtt.

Зачем туристу в Турции могут понадобиться наличные деньги?

Наличность в Турции обязательна в следующих случаях:

• оплата поездки на такси. И хотя турецкие таксисты принимают разную валюту, она обязательно должна быть наличной.
• проезд в городском транспорте. Местные маршрутки, или долмуши, перевозят по 8-12 пассажиров. Проезд стоит 3-4 лиры и оплата только наличными.
• метро в Стамбуле. Стоимость одной поездки на стамбульском метро -3,5 лиры. Купить жетоны на метро можно в специальных автоматах по их продаже и только за наличные деньги.
• оплата товаров на рынках. Лавочники на многочисленных турецких базарах предпочитают иметь дело с наличностью. Поэтому, планируя посетить местный рынок, захватите с собой лиры различного номинала.

Сколько денег брать с собой в Турцию?

Этот вопрос волнует многих туристов, особенно тех, кто едет в Турцию впервые. Все, конечно, зависит от возможностей, желаний и потребностей каждого конкретного отдыхающего.

Основными статьями расходов в Турции могут быть:

• экскурсии;
• туристические аттракционы;
• транспорт;
• подарки и сувениры.

В среднем на 1 экскурсию на двух человек с запасом можно запланировать 100 долларов. Из развлечений особенно дорогими являются водные: катание на банане или гидроцикле, например. На них в бюджет путешествия можно смело закладывать до 200 долларов на одного, конечно, в зависимости от вашей страсти к экстриму. Один ужин для двоих за пределами отеля обойдётся в 20-30 долларов, а такси до отеля ещё 20 долларов. Проезд в городском транспорте достаточно дешёвый, одна поездка на маршрутке или в городском автобусе обойдётся всего в 3-4 лиры. Но если вы не собираетесь провести весь отпуск исключительно в пределах отеля, то следует учесть и будущие затраты на транспорт. 50-100 долларов можно взять с собой на мелкие расходы, и еще 100 долларов на подарки и сувениры.

Таким образом, сумма, которую необходимо взять с собой в путешествие, напрямую зависит от того, как вы собираетесь провести время в Турции:

• 100 долларов на двоих при пляжном отдыхе без каких-либо поездок и дорогих развлечений. Основной статьёй расходов буду подарки, одежда и приятные мелочи для себя.
• 500 долларов для двоих при умеренной активности. К сувенирами добавляются расходы на экскурсии, развлечения и питание вне отеля.
• Верхней планки в данном вопросе не существует, т.к. возможностей потратить деньги в тёплой и гостеприимной Турции предостаточно.

Советы для отдыхающих в Турции

Несколько советов по обмену денег и оплате товаров в Турции, которые помогут вам правильно распорядиться своим бюджетом и не потратить лишние деньги:

• В банках или обменных пунктах принимают исключительно чистые купюры без каких-либо повреждений. Любые наличные деньги, которые имеют надрывы или посторонние надписи к обмену не примут.
  Если в магазине не хватает мелочи, чтобы выдать сдачу, вместо монет продавцы предлагают взять пару-тройку конфет.
• Даже если в магазине вы видите ценники в евро или долларах, всегда спрашивайте цены в лирах. Потому что в местной валюте товар может стоить намного дешевле, чем в иностранной.
• Лучше всего отовариваться в крупных торговых центрах и магазинах, т.к. там с курсом валют не обманут. Владельцы же маленьких лавочек мгновенно идентифицируют туриста и указывают цены по завышенному курсу.
• Не стоит пользоваться услугами компаний, предлагающих бесплатные шоп-туры для отдыхающих в отеле. Часто бесплатная организованная поездка от места отдыха до торгового центра оборачивается приобретением товаров по завышенным ценам.
• Некоторые кафе и магазины делают скидки при оплате наличными, потому что в таком случае продавец не платит банку комиссию за операцию перевода денег.
• В Турции не любят, когда за мелкие покупки расплачиваются крупными купюрами. Поэтому лучше всегда иметь при себе несколько монет или мелких банкнот. Может помочь также следующая хитрость: платите банкнотами, номинал которых в 2 раза превышают сумму в чеке. Например, за покупку в 28 лир отдайте банкноту в 50 лир. Тогда продавцу будет легче дать сдачу в 22 лиры, чем если бы вы заплатили за тот же товар купюрой в 100 лир.
• Следует помнить, что турки любят округлять суммы в иностранной валюте в свою пользу. Например, при стоимости товара в 1 доллар 72 цента от вас будут ожидать оплаты в 2 доллара. А вот если вы купите тот же самый товар, но за лиры, вам дадут сдачу точно до 1 куруша.
• Несмотря на курс валют, очень часто турки приравнивают евро к доллару, поэтому иметь при себе наличность в европейской валюте бывает не выгодно.
• В Турции принято торговаться, и порой можно скинуть цену вдвое. Поэтому если вам понравилась какая-то вещь, но вы считаете, что цена на неё чересчур высокая, торгуйтесь до последнего.

 

доллары, евро, рубли, Сколько денег брать, на все включено?

Если собираетесь на курорты Анталийского побережья такие как: Анталия, Кемер, Сиде, Белек, Алания, то там можно расплатиться: турецкой лирой, долларами или евро. По местному «хитрому» курсу для удобства расчетов курс доллара приравниваются к евро, поэтому брать евро с собой невыгодно.

В некоторых местах, у вас к оплате могут принять рубли или гривны, по очень не выгодному для вас курсу!

Если решили посетить: Стамбул, Анкару, Измир, то при оплате там принимают только турецкие лиры. Поэтому, вам нужно будет поменять привезенные деньги на турецкую валюту.

Лучше взять с собой доллары, и желательно мелкими купюрами, чтобы была возможность оплачивать покупки без сдачи. Так как в большинстве случаев сдачу дают в лирах по невыгодному курсу.

Если планируете отдых на Эгейском море: в Мармарисе, Бодруме, Фетхие, Кушадасы, то лучше взять с собой евро. Там его охотнее принимают к оплате.

Самая выгодная валюта в Турции — это Турецкая лира (TL), так как цены в лирах в большинстве случаев гораздо ниже, чем в иностранной валюте.

Сколько денег брать с собой в Турцию?

Вопрос денег, конечно очень субъективный, конечно здесь всё зависит от потребностей, желаний и возможностей каждого туриста индивидуально. Однако можно примерно обозначить и запланировать основные расходы в Турции.

В большинстве случаев они будут складываться из:

• расходов на экскурсию и различные туристические аттракционы
• расходов на сувениры, подарки и прочие покупки
• возможных расходов на дополнительное питание.
• если планируете путешествовать самостоятельно, то из расходов которые потребуется на дорогу.

Вы можете всегда посмотреть тут: Текущий курс Турецкой лиры на сегодня, тут же имеется и онлайн конвертер валют из лиры в доллары, евро и рубли и наоборот! Кроме этого там же в статье вы найдете цены на основные продукты и услуги в Турции на 2020 год.

Еще рекомендуем сразу почитать: Где и как выгоднее менять доллары на лиры, там все про обмен и снятие наличных в банкоматах с разных пластиковых карт Тиньков, МИР, Сбербанк.

Сколько брать денег в Турцию, если все включено

Брать ли с собой деньги, если все включено? Вы можете поехать и без денег, еды и развлечений в отеле достаточно. Но в таком случае ваш отдых ограничится отелем, пляжем и созерцанием окрестностей, что тоже является весьма хорошим отдыхом. Так что такой вариант возможен, но всё-таки, рекомендуем взять с собой небольшие деньги — хотя бы 50 -100 долларов.

На эти деньги можно приобрести сувениры или какие-то приятные мелочи: купить мороженое или добраться до другого города на автобусе, чтобы самостоятельно посмотреть что-то интересное.

Сколько денег брать в Турцию на 7, 10 и 14 дней

Основная часть бюджета, как правило уходит на экскурсии и туристические аттракционы. Поэтому стоит закладывать на каждую экскурсию примерно по 100 долларов на двух человек. Естественно, что некоторые экскурсии обойдутся вам дешевле, но все равно закладывайте с запасом. Потому что даже если не потратите эти деньги в саму экскурсию, то сможете что-то дополнительно себе купить.

Соответственно, если планируете посетить три экскурсию, то возьмите с собой 300 долларов. Всё, что сэкономите сможете потратить на другие развлечение, сувениры и многое другое.

Также в Турции при отелях предлагают водные развлечения — удовольствие не из дешевых. Поэтому закладывайте на них по 100-200 долларов на человека.

Если планируете обедать или ужинать за территорией отеля, то в расходы можете заложить 15-30 долларов на двоих за один прием пищи. Всегда можно найти возможность перекусить подешевле, но это уже будет зависеть от ваших запросов.

На сувениры, подарки и покупку одежду рекомендуем взять 100-200 долларов.

Читайте тут: Что можно привезти из Турции в подарок

Проезд в общественном транспорте в Турции стоит недорого. За 3,5 доллара можно доехать от Кемера до Анталии. А вот цены на такси в Турции дорогие, стоимость одного километра обойдется вам в 6 лир за 1 км.

Итак, если вы нацелены на пляжный отдых, то можете спокойно взять 50-100 долларов на двоих на две недели.

Если планируете отдыхать со средней активностью: посещать экскурсии, совершать покупки, то возьмите с собой хотя бы 500 долларов на двоих. Верхнего ограничения тут практически нет.

Еще один совет — возьмите на экскурсию ограниченное количество денег, что убережет вас от ненужных покупок. И не забудьте, что в Турции принято торговаться и нередко можно снизить стоимость товара в 2 раза.

Помните, что доход Турции во многом зависит от туризма. Поэтому, в этой стране все делается для того, чтобы гостям было здесь комфортно.  Это касается не только отдыха, но и всего, что с ним так или иначе связано.

Поэтому тем, кто приезжает сюда достаточно легко расплатиться своей валютой, либо обменять ее на- турецкие лиры. Ну, а уж, как потратить деньги — у вас вопросов не возникнет.

Можно ли в Турции расплачиваться долларами и евро в 2020 году?

Извечный вопрос туриста: какую валюту везти с собой, иногда в других странах превращается в целое приключение, где квест состоит в том, чтобы найти банкомат или пункт обмена.

В Турции с этим намного проще, Вы можете взять доллары, евро, турецкие лиры и даже российские рубли. Но где выгоднее и чем расплачиваться, рассмотрим ниже.

Национальная валюта и ее курс

Национальной валютой Турции является турецкая лира, курс которой по отношению к престижным валютам сейчас падает из-за разногласий местных политиков с правительствами США и Европы.

Сегодня 1 доллар равен 5,89 лир, а евро 6,50.

Что принимают к оплате

Так как Турция является одной из немногих стран, которая ориентирована на туристический бизнес, то во многих местах, где собираются путешественники цены указаны в разной валюте: долларах, евро, лирах. Но некоторые предприимчивые турки могут принимать к оплате и рубли.

Стоит взять с собой разные деньги, но придется хорошо считать, чтобы понимать, где что выгоднее. И лучше, чтобы были мелкие купюры, так как у продавцов не всегда находится сдача.

Где обменять

Поменять деньги в Турции не проблема. Обменники встречают туристов уже в аэропорту, но здесь самый невыгодный курс. Также не стоит менять в обменных пунктах около рынков и в отелях. Лучше это сделать в специальных центрах под вывеской CHANGE OFFICE и на почте в PTT Office.

Что выгоднее

Где платить	В какой валюте
Автобус	Турецкая лира
Рынок	Лиры
Некоторые магазины	Евро
Шезлонги	Евро
Достопримечательности	Лиры

Смело везите в Турцию доллары и евро, меняйте их на лиры. Удачного отдыха!

Актуальные курсы 163 валют с графиками их изменений Вы можете увидеть на сайте наших партнёров currency. events.

Сколько времени занимает международный банковский перевод?

В эпоху технологического прогресса потребители привыкли получать все мгновенно. Платежи не исключение. Если вы отправляете денежный перевод за границу, вы, вероятно, захотите узнать, сколько времени это займет. К сожалению, на этот вопрос нет однозначного ответа.

Несколько факторов влияют на время, необходимое для поступления средств на зарубежный счет. Однако стандартный срок для большинства международных переводов составляет от 1 до 4 рабочих дней.

Почему международные переводы не выполняются мгновенно?

Это 2017 год, и большинство финансовых транзакций сейчас совершаются в режиме онлайн. Так почему же перевод финансов за границу не является мгновенным процессом? Простой ответ — мошенничество. При больших объемах платежей, которые должны обрабатываться более крупными банками-отправителями, необходимые нормативные процедуры означают, что часто возникают задержки с ускоренным переводом средств со стороны банка-отправителя. Переводы осуществляются в несколько этапов, которые намеренно замедляются, чтобы снизить вероятность мошенничества.В каждой стране есть правила, регулирующие движение денег через ее международные границы.

Иногда банкам, получающим перевод, необходимо подтвердить информацию и полученные средства в качестве меры защиты от мошенничества. Несмотря на то, что это важная мера соблюдения требований и отвечает интересам всех сторон, переводящих и получающих международные денежные переводы, получатель не может получить доступ к поступающим средствам в течение еще одного или двух дней после того, как средства поступят в банк-получатель. Очевидно, что более крупные суммы подлежат более строгому и, как следствие, длительному контролю.

Какую роль играет банк-посредник в процессе перевода?

Банк-посредник необходим при отправке платежа в валюте, отличной от внутренней валюты страны назначения, куда отправляются средства. Международные банковские переводы часто происходят между банками, не имеющими налаженных финансовых отношений. Если между банком, отправляющим банковский перевод, и банком, получающим перевод, нет договоренностей, банк-корреспондент должен действовать как посредник.Например, банк в Дублине, получивший инструкции о переводе средств в банк в Таиланде, не может переводить средства напрямую без рабочих отношений с банком-получателем. При использовании банков-посредников косвенный характер перевода иногда (но не всегда) может означать, что происходит задержка в получении переводимых средств.

Общие факторы, влияющие на время перевода

Международная платежная сеть SWIFT является одной из крупнейших систем обмена финансовыми сообщениями в мире.Большинство трансграничных платежей за пределами еврозоны отправляются через SWIFT, который использует BIC и IBAN для идентификации и зачисления средств на банковские счета по всему миру.

Важно, чтобы реквизиты банковского счета, на который переводятся средства, были правильными, если скорость имеет существенное значение для международного денежного перевода. Слишком часто средства задерживаются в международной банковской системе из-за неправильных реквизитов счета, которые не позволяют зачислить средства на счет получателя.Это может потенциально задержать перевод на несколько недель из-за отзыва и повторной отправки средств с исправленными правильными реквизитами.

Давайте рассмотрим наиболее распространенные факторы, влияющие на продолжительность международного банковского перевода:

1. Способ оплаты

Самый распространенный метод, используемый для международного перевода денег получателю за границу, — это банковский перевод. Они также могут быть более дорогими (зависит от банка), чем другие варианты, но они могут быть самым быстрым вариантом в зависимости от таких факторов, как валюта и место назначения.При совершении несрочных платежей в евро в пределах еврозоны платежи SEPA являются экономически эффективным методом перевода денег.

2. Используемая валюта

Популярные мировые валюты, такие как евро, фунт стерлингов и доллар США, регулярно торгуются на валютных рынках. Это означает, что переводы в этих валютах обычно выполняются как можно быстрее. Перевод редких или экзотических валют может занять больше времени, чтобы добраться до получателя.

3. Выходные и праздничные дни

Если вы инициируете платеж поздно вечером в пятницу, вам придется подождать до следующего понедельника, прежде чем платеж будет обработан.Естественно, выходные дни добавляют к процессу еще 2 дня, а в праздничные дни этот срок может быть увеличен до 3 дней, если платежи инициируются в пятницу днем. При определении продолжительности времени, необходимого для международного перевода от начала до получения средств, временные рамки всегда измеряются в рабочих или рабочих днях (исключая праздничные и выходные дни).

4. Время отсечения

. раз важен с точки зрения оценки того, сколько времени потребуется для получения вашего запроса на перевод и для его инициирования.У всех банков есть ежедневный крайний срок для получения платежных инструкций и инструкций по переводу, поэтому чем раньше будет сделано распоряжение о переводе, тем быстрее будет обработан платеж. Запросы, обработанные в конце рабочего дня, не будут отправлены до следующего дня, добавив дополнительный день к процессу перевода. Всегда помните о времени закрытия банка, особенно когда платежи срочные.

5. Часовой пояс

Вы должны ожидать задержки, если есть значительный разрыв между часовыми поясами стран, между которыми переводятся средства.Если, например, в Ирландии инициирован платеж для отправки на счет в банке в США, платеж будет отложен до открытия банка в США.

Будем ли мы в ближайшее время наблюдать за международными банковскими переводами в реальном времени?

Как потребители, мы привыкли к финансовым операциям в режиме реального времени посредством карточных транзакций или электронной коммерции, поэтому растущий спрос на более эффективные международные платежи в ближайшее время не снизится. Во всем регионе SEPA и в таких странах, как Великобритания, Австралия, Южная Африка и Сингапур, более быстрые и практически мгновенные внутренние платежи уже стали реальностью. Великобритания является лидером в области мгновенных платежей. Служба Faster Payments Service (FPS) была введена в Великобритании в 2008 году, что позволяет осуществлять платежи почти сразу же на счет-получатель, хотя иногда это может занять до двух часов.

В ноябре 2017 года будет запущена новая добровольная общеевропейская схема мгновенных кредитных переводов, которая обеспечит денежные переводы в реальном времени по всему региону SEPA. Мгновенные кредитовые переводы SEPA (SCT Inst) — это схема, разработанная для транзакций в евро, основанная на существующей схеме SCT и стандарте сообщений ISO 20022, которая обеспечивает доступность 24/7/365, гарантируя, что средства будут доступны на счету получателя в течение 10 дней. секунд и, по крайней мере, на начальном этапе, максимальная сумма транзакции составляет 15 000 евро.

Мгновенные глобальные банковские переводы — какие проблемы?

Несмотря на очевидные шаги по превращению мгновенных глобальных денежных переводов в реальность, многие препятствия еще предстоит преодолеть. Бизнесы хотят получить от международного банковского обслуживания такую ​​же скорость и удобство, как и от внутреннего банковского обслуживания, однако технологии пока не могут способствовать этому, а региональные решения редко бывают совместимы с другими странами. Новый стандарт ISO2002 был разработан как всемирный платежный код, но разные правила продолжают сосуществовать в странах по всему миру, и это является причиной многих задержек с международными денежными переводами.Требуется дальнейшая интеграция, которая также должна учитывать требования безопасности и нормативные требования.

Движущей силой развития являются инновации в финансовом секторе, а также новые участники рынка FinTech. Ясно, что сотрудничество — это путь вперед. Многие финансовые учреждения, обслуживающие долгое время, по-прежнему не решаются перейти от проверенных устаревших систем и опасаются непроверенных альтернатив, которые обещают ускорить процесс международных платежей. Однако именно эти робкие игроки останутся позади на рынке, требующем мгновенных платежей. Поэтому вопрос в том, когда не станут реальностью мгновенные международные платежи.

Fexco для быстрых и безопасных международных платежей

Более 25 лет Fexco обеспечивает быстрые, безопасные и экономичные международные и внутренние денежные переводы для корпоративных и частных клиентов. Fexco сотрудничает с ведущими мировыми банками, гарантируя быстрый и безопасный перевод средств. Банкам может потребоваться несколько дней для обработки вашего запроса на перевод из-за объема платежей и связанных с этим нормативных вопросов.Fexco применяет строгие проверки по борьбе с отмыванием денег (AML) ко всем платежам на этапе инициирования, что снижает вероятность дальнейших задержек в процессе международного перевода.

Специализированные менеджеры по работе с клиентами Fexco посоветуют самые быстрые и безопасные способы международных платежей для ваших конкретных нужд. Вы также получите полный контроль над процессом платежей через PayDirect, систему онлайн-платежей FCP, которая содержит записи обо всех платежах и деталях получателя для будущих транзакций. Специализированная группа агентов по обслуживанию клиентов проконсультирует вас по срокам международных платежей и предоставит экспертные консультации по форматированию более сложных платежей для небольших банков по всему миру. Некоторые из основных преимуществ предложения Fexco для международных платежей:

• Платежи в тот же день: Наша служба поддержки клиентов посоветует валюты и варианты расчетов для платежей в тот же день, что идеально подходит для срочных переводов.

• Разнообразие платежных продуктов: Некоторые из популярных зарубежных платежных продуктов, которые мы предоставляем, — это платежи SEPA, банковские переводы и платежи BACS.

• Прямая обработка: FCP получил награду Deutsche Bank за качество сквозной обработки (STP) в 2015 году в знак признания успеха в достижении 99% -ной ставки STP для международных денежных переводов. Отраслевая норма STP для банков и финансовых учреждений составляет около 90%. Электронный перевод денежных средств считается «сквозным», если он передается от отправителя получателю без необходимости какого-либо ручного вмешательства.

• Инструмент проверки счета: Наш инструмент проверки гарантирует правильность банковских реквизитов перед отправкой средств.Это ускоряет процесс перевода, значительно снижая вероятность потери переводов в международной банковской системе.

• Автоматическое уведомление получателя платежей : Получатели получают уведомление по электронной почте и подтверждение, когда их платежи были отправлены.

Получите БЕСПЛАТНУЮ расценку на международные денежные переводы сегодня

Валюта, которую я имею EUR — EuroGBP — Британский фунтUSD — Доллар СШАCAD — Канадский долларAUD — Австралийский долларAED — Дирхам ОАЭCHF — Швейцарский франкJPY — Японская йенаNZD — Новозеландский долларPLN — Польский злотый

Валюта Мне нужен GBP — британский фунтEUR — евроUSD — доллар СШАCAD — канадский долларAUD — австралийский долларAED — дирхам ОАЭCHF — швейцарский франкJPY — японская йенаNZD — новозеландский долларPLN — польский злотыйINR — индийская рупия

Требуемая суммаДо 2000 евро — 5000 евро 5000 — 10 000 евро 10 000 — 25 000 евро 25 000 — 50 000 евро 50 000 — 100 000 евро 100 000 — 250 000 евро Более 250 000 евро

Требуемая сумма До 2 000 фунтов стерлингов 2000 фунтов стерлингов — 5000 фунтов стерлингов 5000 фунтов стерлингов — 10 000 фунтов стерлингов 10 000 — 25 000 фунтов стерлингов 25000 — 50 000 фунтов стерлингов 50 000 — 100 000 фунтов стерлингов 100 000 — 250 000 фунтов стерлингов Более 250 000 фунтов стерлингов

Требуемая сумма Менее 2 000 долларов США — 5 000 долларов США 5000 — 10 000 долларов США 10 000 — 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 100 000 долларов США 100 000–250 долларов США 0 Более 250 000 долларов США

Требуемая сумма До 2000 долларов США 2000 долларов США — 5000 долларов США 5000 долларов США — 10 000 долларов США 10 000 долларов США — 25 000 долларов США 25 000 долларов США — 50 000 долларов США 50 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 250 000 долларов США Более 250 000 долларов США

Требуемая сумма менее 2 000 долларов США 2000 долларов США — 5 000 долларов США 50 000 — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 10 000 долларов США — 250 000 долларов США — 10 000 долларов США — 100 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США — 250 000 долларов США Свыше 250 000 долларов США

Требуемая сумма До 2000 долларов США 2000 — 5000 долларов США 5000 — 10 000 долларов США 10 000 — 25 000 долларов США 25 000 долларов США — 50 000 долларов США 50 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 250 000 долларов США Более 250 000 долларов США

Требуемая сумма до Fr. 2000–5000 франков 5000–10 000 франков 10000–25000 франков 25000–50 000 франков 50 000–100 000 франков — 250 000 франков Свыше 250 000

франков Сумма От 2 000 иен до 2 000 иен до 5 000 иен 5000 — 10 000 иен 10 000 — 25 000 йен 25 000 — 50 000 йен 50 000 иен — 100 000 иен 100 000 — 250 000 йен Более 250 000 иен

Требуемая сумма До 2 000 zł — 5 000 zł 000 — 10 000 злотых 10 000 — 25 000 злотых 25 000 — 50 000 злотых 50 000 — 100 000 злотых 100 000 — 250 000 злотых Более 250 000 злотых

Требуемая сумма До 2 0002 000 — 5 000 5 000 — 10, 00010,000 — 25,000 25,000 — 50,00050,000 — 100,000 100,000 — 250,000 Более 250,000

Требуемая сумма До 2,000 2,000 — 5,000 5,000 — 10,000 ₹ 10,000 — 25,000 25,000 — ₹ 50,000 ₹ 50,000 — 100,000 ₹ 100,000 — 250,000 Более 250,000

Оставьте это поле пустым.

БЕСПЛАТНАЯ ЦЕНА

Fexco поддерживает тот же уровень соответствия и нормативного управления, что и банк, при этом предоставляя своим клиентам более быстрые услуги при меньших затратах и ​​в целом с большей удовлетворенностью клиентов.

Если у вас есть требования к оплате за границу, поговорите с нами сегодня ( Ирландия: 1800 246 801 Великобритания: 0800 840 2887), чтобы обсудить ваши платежные потребности или зарегистрируйтесь для бесплатной учетной записи, чтобы получить доступ к банковским услугам Курсы валют и консультации по оплате.

Как продлить или продлить турецкую визу

Путешественники нередко хотят продлить или продлить турецкую визу , находясь в Турции . В зависимости от личных обстоятельств путешественники могут выбрать разные варианты. Также очень важно, чтобы путешественники удостоверились, что, пытаясь продлить или продлить турецкую визу , они не просрочили визу. Это может нарушить иммиграционные законы и привести к таким последствиям, как штрафы или другие санкции.

Убедитесь, что вы знаете срок действия вашей визы, чтобы планировать соответствующим образом и избежать необходимости продлевать, продлевать или просрочивать вашу визу . Турецкая электронная виза действительна в течение 90 дней в течение 180-дневного периода.

Что произойдет, если вы просрочите свою визу в Турции?

Если вы просрочили визу, вам необходимо будет покинуть страну. Продлить визу будет сложнее, находясь в Турции с просроченной визой. Следовательно, лучший вариант — покинуть Турцию и подать заявление на получение новой визы. Это можно сделать просто онлайн, не посещая прием в посольстве, поскольку путешественники могут подать заявку онлайн, заполнив простую форму заявки.

Однако, если вы просрочите свою визу на длительный период , вы можете быть наказаны за это. Штрафы и штрафы зависят от серьезности вашего просрочки. В некоторых странах часто называют человека, который ранее нарушал закон, просрочил визу или нарушил иммиграционные законы.Это может осложнить дальнейшее пребывание в стране.

В заключение, лучше не задерживать визу любой ценой. Запишите свои планы поездок и организуйте их в соответствии с разрешенным сроком пребывания, указанным в визе, который в случае электронной турецкой визы составляет 90 дней в течение периода 180 дней.

Можно ли продлить туристическую визу в Турцию?

Если вы проживаете в Турции и желаете продлить туристическую визу , вы можете посетить иммиграционных служб, посольство или полицейский участок, чтобы проконсультироваться о необходимых действиях, которые вы должны предпринять. может быть возможным продлить вашу визу в зависимости от причин продления, вашего гражданства и первоначальных целей посещения.

Если вы являетесь журналистом, назначенным , работающим в Турции , вы сможете получить «визу с аннотациями для прессы». Вам будет выдана временная пресс-карта сроком на 3 месяца. Если журналистам потребуется продление , можно будет продлить разрешение еще на 3 месяца.

Продлить туристическую визу в Турцию онлайн невозможно. .Заявителям, желающим продлить туристическую визу, скорее всего, потребуется покинуть Турцию и повторно подать заявку на получение еще одной электронной визы для Турции . Продление визы может быть принято только в том случае, если у вас есть определенное количество времени, оставшееся до срока действия вашей визы. Если срок действия вашей визы уже истек или скоро истечет, вероятность продления визы намного меньше, и путешественники должны будут покинуть Турцию.

A Продление визы в Турцию , таким образом, зависит от заявителя и документов держателя визы, а также их гражданства и причин для продления.Помимо продления, путешественники также могут подать заявление на получение краткосрочного вида на жительство вместо продления своей турецкой визы. Такой вариант может заинтересовать путешественников, посещающих страну по деловой визе.

Вариант подачи заявления на разрешение на краткосрочное проживание

В некоторых случаях вы можете подать заявление на получение краткосрочного вида на жительство в Турции . В этом случае вам потребуется действующая виза и нужно будет предоставить необходимую документацию сотрудникам иммиграционной службы для подачи заявления. Для принятия вашего заявления на получение краткосрочного вида на жительство в Турции потребуются такие документы, как действующий паспорт. Административным иммиграционным отделом, который, скорее всего, будет обрабатывать этот запрос, является Областное управление миграционной администрации.

При подаче заявления на получение турецкой визы онлайн не забудьте указать срок действия визы, чтобы спланировать свое путешествие с учетом срока действия визы. Это позволит вам избежать продления срока действия визы или необходимости продления визы , пока вы еще находитесь в Турции .

Ваш подход к найму неверен

Коротко об идеях

Проблема

Работодатели продолжают нанимать по высоким ставкам и тратить на это огромные суммы. Но они не знают, эффективны ли их подходы при поиске и отборе хороших кандидатов.

Основные причины

Компании сосредотачиваются на внешних кандидатах и ​​не отслеживают результаты своих подходов. Они часто используют сторонних поставщиков и высокотехнологичные инструменты, которые не проверены и имеют врожденные недостатки.

Решение

Вернуться к заполнению большинства должностей путем продвижения изнутри. Измеряйте результаты, полученные поставщиками и новыми инструментами, и будьте начеку на предмет дискриминации и нарушений конфиденциальности.

Компании никогда не набирали столько сотрудников, как сегодня. Они никогда не тратили на это столько денег. И они никогда не делали этого хуже.

На протяжении большей части периода после Второй мировой войны крупные корпорации нанимали сотрудников следующим образом: специалисты по кадрам подготовили подробный анализ вакансий , чтобы определить, какие задачи требовались для работы и какие качества должен иметь хороший кандидат.Затем они провели оценку вакансии , чтобы определить, насколько работа вписывается в организационную схему и сколько она должна платить, особенно по сравнению с другими должностями. Были размещены объявления, и кандидаты подали заявки. Затем пришла задача отсортировать претендентов. Это включало тесты навыков, проверки рекомендаций, возможно, тесты личности и IQ, а также обширные интервью, чтобы узнать больше о них как о людях. Уильям Х. Уайт в своей книге «Организатор» описал этот процесс как продолжающийся целую неделю до того, как победившему кандидату предложили работу.Подавляющее большинство вакансий не начального уровня было заполнено изнутри.

Сегодняшний подход не может быть более другим. Данные переписи показывают, например, что большинство людей, которые устроились на новую работу в прошлом году, ее не искали: кто-то пришел и нашел ее. Компании стремятся заполнить свою воронку приема на работу как можно большим количеством кандидатов, особенно «пассивных кандидатов», которые не хотят двигаться. Часто работодатели рекламируют несуществующие вакансии в надежде найти людей, которые могут быть полезны позже или в другом контексте.

Функция набора и найма была упразднена. Многие американские компании — около 40%, согласно исследованию Korn Ferry — передали на аутсорсинг большую часть, если не весь процесс найма, «аутсорсерам процесса найма», которые, в свою очередь, часто используют субподрядчиков, как правило, в Индии и на Филиппинах. Субподрядчики просматривают LinkedIn и социальные сети в поисках потенциальных кандидатов. Иногда они связываются с ними напрямую, чтобы узнать, можно ли их убедить подать заявку на должность и договориться о зарплате, которую они готовы получить.(Рекрутеры получают поощрительную выплату, если договариваются о снижении суммы.) Например, чтобы нанять программистов, эти субподрядчики могут сканировать веб-сайты, которые могут посещать программисты, отслеживать свой «цифровой выхлоп» с помощью файлов cookie и других мер отслеживания пользователей, чтобы определить, кто они. , а затем изучите их биографические данные.

В компаниях, которые все еще занимаются подбором и наймом персонала, менеджеры, пытающиеся заполнить открытые позиции, в основном вынуждены выяснить, что требуется для работы и что должно быть сказано в рекламе.Когда заявки приходят — всегда в электронном виде — программное обеспечение для отслеживания кандидатов просматривает их в поисках ключевых слов, которые менеджеры по найму хотят видеть. Затем процесс переходит на Дикий Запад, где новая отрасль продавцов предлагает удивительный набор инструментов с умным звучанием, которые претендуют на то, чтобы предсказать, кто будет хорошим наймом. Они используют распознавание голоса, язык тела, подсказки в социальных сетях и особенно алгоритмы машинного обучения — все, кроме чайных листьев. Целые публикации посвящены тому, что делают эти производители.

Большая проблема всех этих новых практик состоит в том, что мы не знаем, действительно ли они обеспечивают удовлетворительный набор сотрудников. Лишь около трети компаний США сообщают, что они следят за тем, приводит ли их практика найма к хорошему персоналу; немногие из них делают это осторожно, и лишь меньшинство даже отслеживает стоимость найма и время найма. Представьте, что генеральный директор спросил, как прошла рекламная кампания, и получил бы ответ: «Мы хорошо представляем, сколько времени потребовалось на развертывание и сколько это стоит, но мы не смотрели, будем ли мы продавать больше.”

Наем талантов остается главной заботой генеральных директоров в последнем ежегодном обзоре Conference Board; это также главная забота всего руководства. Согласно опросу руководителей компаний PwC, проведенному в 2017 году, руководители считают отсутствие талантов и навыков самой большой угрозой для своего бизнеса. Работодатели также тратят огромные суммы на найм — в среднем 4129 долларов на одно рабочее место в Соединенных Штатах, по оценкам Общества управления человеческими ресурсами, и во много раз больше на управленческие должности, — а Соединенные Штаты заполняют ошеломляющие 66 миллионов рабочих мест в год. .Большая часть из 20 миллиардов долларов, которые компании тратят на поставщиков кадровых ресурсов, идут на найм.

Почему работодатели тратят так много на что-то настолько важное, хотя мало знают о том, работает ли это?

Где начинается проблема

Опрос за опросом обнаруживает, что работодатели жалуются на трудность найма. Объяснений этому может быть много, например, они стали очень требовательными к кандидатам, особенно в условиях слабого рынка труда во время Великой рецессии. Но очевидно, что они нанимают гораздо больше, чем когда-либо в современной истории, по двум причинам.

Во-первых, вакансии теперь чаще заполняются за счет приема на работу извне, чем за счет продвижения по службе изнутри. В эпоху пожизненной занятости, с конца Второй мировой войны до 1970-х годов, корпорации заполняли примерно 90% своих вакансий за счет повышения по службе и дополнительных заданий. Сегодня эта цифра составляет треть или меньше. Когда они нанимают со стороны, организациям не нужно платить за обучение и развитие своих сотрудников. После волн реструктуризации в начале 1980-х было относительно легко найти опытных талантов за пределами компании.Сегодня только 28% руководителей по привлечению талантов сообщают, что внутренние кандидаты являются важным источником людей для заполнения вакансий — предположительно из-за меньшего внутреннего развития и меньшего количества четких карьерных лестниц.

Меньшее внутреннее продвижение означает, что усилия по найму больше не концентрируются на вакансиях начального уровня и недавних выпускниках. (Если вы сомневаетесь в этом, перейдите по ссылке «Карьера» на веб-сайте любой компании и найдите вакансию, которая не требует предварительного опыта.) Теперь компании должны уметь нанимать сотрудников на большинстве уровней, потому что кандидаты, которых они хотят, уже выполняет работу в другом месте.Эти люди не нуждаются в обучении, поэтому они могут быть готовы сразу внести свой вклад, но их гораздо труднее найти.

Вторая причина трудностей с наймом состоит в том, что стало трудно удерживать сотрудников: компании нанимают у своих конкурентов и наоборот, поэтому им приходится заменять уходящих сотрудников. Данные переписи населения и статистики труда показывают, что 95% приема на работу осуществляется для заполнения существующих вакансий. Большинство этих вакансий вызвано добровольной текучестью. Данные LinkedIn показывают, что наиболее распространенной причиной, по которой сотрудники рассматривают вакансию в другом месте, является продвижение по службе, которое, несомненно, связано с тем, что работодатели не продвигаются для заполнения вакансий.

Таким образом, основной причиной большинства найма является крайне низкий уровень удержания персонала. Вот несколько простых способов исправить это:

Отслеживайте процент открытий, заполненных изнутри.

Деловая поговорка гласит, что мы управляем тем, что измеряем, но компании, похоже, не применяют эту максиму к отслеживанию найма. Большинство из них шокированы, узнав, как мало их вакансий заполняется изнутри — действительно ли их люди не могут справляться с другими и более важными ролями?

Требовать внутренней разметки всех вакансий.

Внутренние доски объявлений о вакансиях были созданы во время бума доткомов, чтобы снизить текучесть кадров, облегчая людям поиск новых рабочих мест в рамках их существующего работодателя. Менеджерам даже не разрешили узнать, хочет ли подчиненный двигаться в компании, из опасения, что они попытаются заблокировать этого человека, и он или она уйдет. Но во время Великой рецессии сотрудники не увольнялись, и многие компании вернулись к старой модели, согласно которой менеджеры могли препятствовать перемещению своих подчиненных внутри компании.Дж. Р. Келлер из Корнельского университета обнаружил, что когда менеджеры могли заполнить вакансию кем-то, кого они уже имели в виду, у них оказывались сотрудники, которые работали хуже, чем те, кого наняли, когда вакансия была опубликована и любой мог подать заявку. Здравое объяснение этому состоит в том, что немногие предприятия действительно знают, какими талантами и способностями они обладают.

Признать стоимость найма со стороны.

Мой коллега Мэтью Бидвелл обнаружил, что помимо времени и усилий при найме на работу сторонним сотрудникам требуется три года, а внутренним сотрудникам требуется семь лет, чтобы заработать столько же, сколько оплачивается внешним сотрудникам.Внешний найм также заставляет нынешних сотрудников тратить время и энергию на поиск работы в другом месте. Это разрушает корпоративную культуру и обременяет коллег, которые должны помогать новым сотрудникам разобраться, как все работает.

Ничто из этого не означает, что наем со стороны обязательно является плохой идеей. Но если ваша компания не является газелью Кремниевой долины, добавляя новые рабочие места с бешеной скоростью, вам следует задать себе несколько серьезных вопросов, если большинство ваших вакансий заполняется извне.

Работодатели одержимы новыми технологиями и снижением затрат.

Другой подход к удержанию (который некоторым кажется жутким) — попытаться определить, кто заинтересован в уходе, а затем вмешаться. Такие поставщики, как Jobvite, исследуют социальные сети и общедоступные сайты в поисках подсказок, таких как обновления профиля LinkedIn. Измерение «риска бегства» — одна из наиболее распространенных целей компаний, которые проводят собственную сложную HR-аналитику. Это напоминает первые дни работы советов по трудоустройству, когда работодатели пытались выяснить, кто публикует резюме, и либо наказывали их, либо принимали их, в зависимости от настроения руководства.

Следует ли компаниям изучать контент социальных сетей в связи с наймом на работу или другими действиями по найму — сложный этический вопрос. С одной стороны, информация является общедоступной и может раскрывать соответствующую информацию. С другой стороны, это инвазивно, и у кандидатов редко просят разрешения на тщательную проверку своей информации. Наем частного детектива для слежки за кандидатом также позволит собрать общедоступную информацию, которая может иметь отношение к делу, но большинство людей сочтут это неприемлемым вторжением в частную жизнь.

Процесс найма

Когда мы обращаемся к самому найму, мы обнаруживаем, что работодатели скучают по лесу за деревьями: одержимые новыми технологиями и снижением затрат, они в значительной степени игнорируют конечную цель: получение наилучших возможных сотрудников. Вот как следует изменить процесс:

Не публикуйте «фантомные вакансии».

Размещение объявлений о вакансиях на веб-сайте компании, которые затем собираются Indeed и другими онлайн-компаниями и распространяются среди потенциальных соискателей по всему миру, ничего не стоит.Поэтому неудивительно, что некоторых из этих рабочих мест на самом деле не существует. Работодатели могут просто искать кандидатов. («Давайте посмотрим, есть ли кто-то действительно выдающийся, и если да, мы создадим для него или нее позицию».) Часто объявления о вакансиях остаются в силе даже после того, как вакансии были заполнены, чтобы продолжить сбор кандидатов на будущие вакансии или просто потому что потянуть рекламу вниз требует больше усилий, чем оставить ее. Иногда объявления размещают недобросовестные рекрутеры, ищущие резюме для передачи клиентам в другом месте.Поскольку эти фантомные рабочие места заставляют рынок труда выглядеть более напряженным, чем он есть на самом деле, они являются проблемой для политиков, а также для разочарованных соискателей. Компании должны убирать рекламу при заполнении вакансий.

Создавайте рабочие места с реалистичными требованиями.

Выяснить, какими должны быть требования к работе и какие атрибуты должны быть у кандидатов, сейчас сложнее, потому что многие компании сократили количество внутренних рекрутеров, чья функция, отчасти, состоит в том, чтобы оттеснить менеджеров по найму. ‘ Списки желаний.(«Эта работа не требует 10-летнего опыта» или «Никто со всеми этими квалификациями не захочет принять зарплату, которую вы предлагаете платить».) Мое более раннее исследование показало, что компании нагромождали требования к должности, испекли их в программу отслеживания кандидатов, которая отсортировывала резюме в соответствии с бинарными решениями (да, в нем есть ключевое слово; нет, нет), а затем обнаружила, что практически ни один кандидат не соответствовал всем критериям. Урезание кадровых агентств, имеющих опыт найма, и передача процесса менеджерам по найму — яркий пример того, как поступать с копейками и глупо.

Пересмотрите свое внимание к пассивным кандидатам.

Процесс приема на работу начинается с поиска опытных людей, которые не хотят никуда двигаться. Это основано на представлении о том, что что-то может быть не так с каждым, кто хочет оставить свою текущую работу. (Из более чем 20 000 специалистов по талантам, которые ответили на опрос LinkedIn в 2015 году, 86% заявили, что их кадровые организации ориентированы «в значительной степени» или «в некоторой степени» на пассивных кандидатов; я подозреваю, что с тех пор это число увеличилось. .Рекрутеры знают, что подавляющее большинство людей готовы к переезду по разумной цене: опросы сотрудников показывают, что только около 15% не готовы к переезду . Как сказал экономист Гарольд Демсец, когда его спросили в конкурирующем университете, доволен ли он работой там, где он был: «Сделай меня несчастным».

Замечательные данные из процитированного выше опроса LinkedIn показывают, что, хотя самоидентифицируемые «пассивные» соискатели отличаются от «активных» соискателей, это не так, как мы могли бы подумать.Фактор номер один, который побудит первых переехать, — это больше денег. Для активных кандидатов главным фактором является лучшая работа и возможности карьерного роста. Соискатели более активные, чем пассивные, сообщают, что они увлечены своей работой, участвуют в повышении своих навыков и в достаточной степени удовлетворены своей нынешней работой. Кажется, что они заинтересованы в переезде, потому что они амбициозны, а не потому, что хотят более высокой оплаты.

Согласно исследованию Джерри Криспина и Криса Хойта из CareerXroads, работодатели тратят непропорционально большую сумму своих бюджетов на рекрутеров, которые преследуют пассивных кандидатов, но в среднем они заполняют только 11% своих должностей индивидуально ориентированными людьми.Я не знаю никаких доказательств того, что пассивные кандидаты становятся более хорошими сотрудниками, не говоря уже о том, что этот процесс рентабелен. Если вы сосредотачиваетесь на пассивных кандидатах, хорошо подумайте о том, что вам на самом деле дает. А еще лучше проверьте свои данные, чтобы узнать.

Понять пределы рефералов.

Самый популярный канал поиска новых сотрудников — это рекомендации сотрудников; Согласно исследованию LinkedIn, до 48% приходят именно от них. Это кажется дешевым способом, но дает ли он лучший персонал? Так думают многие работодатели.Однако трудно понять, правда ли это, учитывая, что они не проверяют. И исследования Эмилио Кастилья и его коллег говорят об обратном: они обнаруживают, что, когда рекомендации работают лучше, чем другие сотрудники, это происходит потому, что их рефералы заботятся о них и, по сути, поддерживают их. Если реферал уходит до начала нового найма, его эффективность не лучше, чем у нерефералов, поэтому имеет смысл выплачивать реферальные бонусы через шесть месяцев или около того после того, как человек был принят на работу — если он или она все еще там.

Обратной стороной рефералов, конечно же, является то, что они могут привести к однородной рабочей силе, потому что люди, которых мы знаем, обычно похожи на нас. Это имеет большое значение для организаций, заинтересованных в разнообразии, поскольку набор персонала — единственный способ, разрешенный законодательством США для увеличения разнообразия рабочей силы. Верховный суд постановил, что демографические критерии не могут использоваться даже для разрыва связей между кандидатами.

Измерьте результаты.

Немногие работодатели знают, какой канал производит лучших кандидатов с наименьшими затратами, потому что они не отслеживают результаты.Тата — исключение: она давно сделала то, что я защищаю. Например, для приема на работу в колледж он рассчитывает, какие школы направляют в него сотрудников, которые работают лучше всего, остаются дольше всех и получают самую низкую начальную заработную плату. Другие работодатели должны последовать их примеру и отслеживать каналы приема на работу и работу сотрудников, чтобы определить, какие источники дают наилучшие результаты.

Уговорите меньше людей подавать заявки.

Индустрия найма уделяет большое внимание «воронке», когда читатели объявлений о вакансиях становятся соискателями, проходят собеседование и, в конечном итоге, им предлагают работу.Вопреки распространенному мнению о том, что рынок труда в США сейчас чрезвычайно ограничен, на большинство вакансий по-прежнему поступает много соискателей. По оценке консультантов и поставщиков по набору и найму, предложения получают около 2% соискателей. К сожалению, основная попытка улучшить прием на работу — практически всегда направленная на то, чтобы сделать его быстрее и дешевле — заключалась в том, чтобы загнать больше кандидатов в воронку. Работодатели делают это в первую очередь через маркетинг, пытаясь распространить информацию о том, что они являются прекрасным местом для работы. Неясно, является ли это ошибочным способом привлечь более качественных сотрудников или просто сделать так, чтобы организация чувствовала себя более желанной.

Трава всегда зеленее …

Намного лучше пойти в другом направлении: создать меньший, но более квалифицированный пул соискателей для повышения урожайности. Вот почему: каждый соискатель стоит денег — особенно сейчас, на рынке труда, где соискатели начали «призрачно» нанимать работодателей, бросая свои заявки в середине процесса. Каждое приложение также подвергает компанию правовому риску, потому что у компании есть обязательства перед кандидатами (например, не допускать дискриминации), как и перед сотрудниками.А сбор большого количества кандидатов в широкую воронку означает, что очень многие из них не подходят для работы или компании, поэтому работодателям приходится полагаться на следующий этап процесса найма — отбор — чтобы отсеять их. Как мы увидим, работодатели в этом не разбираются.

Когда люди становятся кандидатами, они могут не быть полностью честными в отношении своих навыков или интересов — потому что они хотят, чтобы их наняли, — а способность работодателей узнать правду ограничена. Более поколения назад психолог Джон Ванус предложил дать соискателям реалистичное представление о том, на что похожа работа.Это все еще имеет смысл как способ удержать тех, кто в конечном итоге будет недоволен работой. Неудивительно, что Google нашел способ сделать это с помощью геймификации: соискатели видят, на что будет похожа работа, играя в ее игровую версию. Marriott сделал то же самое даже для сотрудников низкого уровня. Его игра My Marriott Hotel ориентирована на молодых людей из развивающихся стран, которые, возможно, не имели большого опыта работы в отелях, чтобы показать им, каково это, и направить их на сайт приема на работу, если они добьются хороших результатов в игре.Ключевым моментом для любой компании является то, что предварительный просмотр должен прояснить, что является сложным и сложным в работе, а также почему это интересно, чтобы кандидаты, которые не подходят, не могли подавать заявки.

Кандидатам должно быть легко узнать о компании и вакансии, но упростить подачу заявки, просто чтобы заполнить эту воронку, не имеет большого смысла. Во время бума доткомов компания Texas Instruments хитроумно ввела тест перед приемом на работу, который позволял кандидатам видеть свои баллы перед подачей заявки.Если их оценки были недостаточно высоки для того, чтобы компания серьезно относилась к их заявкам, они, как правило, не продолжали, и компания экономила на необходимости обработки их заявок.

Если цель состоит в том, чтобы получить более эффективных сотрудников с минимальными затратами, важнее отпугнуть неподходящих кандидатов, чем затолкать больше кандидатов в воронку набора.

Проверить стандартные навыки кандидатов.

Как определить, каких кандидатов нанять — что предсказывает, кто станет хорошим сотрудником — тщательно изучалось, по крайней мере, со времен Первой мировой войны.Психологи по персоналу, которые исследовали это, многое узнали о прогнозировании хороших наймов, о чем современные организации с тех пор забыли, например, что ни оценки в колледже, ни неструктурированные последовательные собеседования (переход от офиса к офису) не являются хорошими предсказателями, в то время как прошлые успехи.

Поскольку может быть сложно (если не невозможно) собрать достаточную информацию о прошлой работе внешнего заявителя, какие еще прогнозирующие факторы являются хорошими? Даже среди экспертов существует удивительно мало единого мнения.Это главным образом потому, что у типичной работы может быть очень много задач и аспектов, и разные факторы предсказывают успех в разных задачах.

Однако есть общее мнение, что тестирование, чтобы увидеть, есть ли у людей стандартные навыки, — лучшее, что мы можем сделать. Может ли кандидат говорить по-французски? Может ли она выполнять простые задачи по программированию? И так далее. Но просто провести тесты недостаточно. Экономисты Митчелл Хоффман, Лиза Б. Кан и Даниэль Ли обнаружили, что даже когда компании проводят такие тесты, менеджеры по найму часто игнорируют их, а когда они это делают, их нанимают хуже.Психолог Натан Кунсел и его коллеги обнаружили, что даже когда менеджеры по найму используют объективные критерии и тесты, применение их собственных оценок и суждений к этим критериям приводит к выбору худших кандидатов, чем если бы они использовали стандартную формулу. Однако только 40% работодателей проводят какие-либо тесты навыков или общих способностей, включая IQ. Что они делают вместо этого? Семьдесят четыре процента сдают тесты на наркотики, в том числе на употребление марихуаны; даже работодатели в штатах, где использование в рекреационных целях теперь разрешено законом, все еще делают это.

Остерегайтесь продавцов, доставляющих подарки в области высоких технологий.

В пустоту тестирования вошла новая группа предпринимателей, которые либо занимаются исследованием данных, либо используют их на буксире. Они привносят свежий подход к процессу найма, но часто не понимают, как на самом деле работает найм. Джон Самсер из HRExaminer, онлайнового информационного бюллетеня, посвященного HR-технологиям, оценивает, что в среднем компании получают от пяти до семи презентаций каждый день — почти все они касаются найма — от поставщиков, использующих науку о данных для решения кадровых проблем.У этих поставщиков есть всевозможные крутые оценки, например, компьютерные игры, по которым можно определить, кто из них будет хорошим наймом. Мы не знаем, приводит ли что-либо из этого к лучшему найму, потому что немногие из них подтверждаются фактическими показателями работы. Помимо этого, эти оценки вызвали встречную волну поставщиков, которые помогают кандидатам научиться получать на них хорошие результаты. Lloyds Bank, например, разработал основанную на виртуальной реальности оценку потенциала кандидата, а JobTestPrep предлагает научить потенциальных кандидатов, как преуспеть в этом.Обман на тестах навыков и даже видеоинтервью (когда коллеги за кадром дают помощь) является такой проблемой, особенно для ИТ и технических специалистов, что eTeki и другие специализированные поставщики помогают работодателям выяснить, кто обманывает в режиме реального времени.

Измените процесс собеседования.

Согласно исследованию Glassdoor, количество времени, которое работодатели тратят на собеседования, с 2009 года почти удвоилось. Невозможно сказать, насколько это увеличение представляет собой задержки в организации этих собеседований, но оно дает хотя бы частичное объяснение того, почему сейчас требуется больше времени для заполнения вакансий.Собеседование, возможно, является наиболее сложной техникой для правильного выполнения, потому что интервьюеры должны придерживаться вопросов, которые предсказывают удачный прием на работу — в основном о прошлом поведении или производительности, которые имеют отношение к задачам работы, — и последовательно задавать их всем кандидатам. Просто подбадривать и спрашивать все, что приходит в голову, почти бесполезно.

Что еще более важно, во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения, потому что интервьюеры обычно решают на лету, что у кого спросить и как интерпретировать ответ.Каждый знает какого-нибудь руководителя, который абсолютно уверен, что знает один вопрос, который действительно поможет предсказать хороших кандидатов («Если бы вы оказались на необитаемом острове…»). Исследование социологом Лорен Ривера интервью на элитные должности, например, в фирмах, оказывающих профессиональные услуги, показывает, что хобби, особенно связанные с богатыми, играют важную роль в качестве критерия отбора.

Собеседования наиболее важны для оценки «соответствия нашей культуре» — критерия номер один, который используют работодатели при приеме на работу, согласно исследованию Фонда Рокфеллера.Это также один из самых сложных атрибутов для измерения, потому что немногие организации имеют точное и последовательное представление о своей культуре, и даже если они это сделают, понять, какие атрибуты лучше всего подходят, непросто. Например, отражает ли принадлежность заявителя к братству опыт работы с другими, элитарность или плохое отношение к женщинам? Должно ли это быть совершенно неуместным? Позволить кому-то без опыта или подготовки делать такие звонки — это рецепт плохого приема на работу и, конечно же, дискриминационного поведения.Хорошо подумайте, имеют ли смысл ваши протоколы собеседования, и не поддавайтесь желанию привлечь еще больше менеджеров к процессу собеседования.

Признайте сильные и слабые стороны моделей машинного обучения.

Культурное соответствие — еще одна область, в которую роятся новые поставщики. Обычно они собирают данные от текущих сотрудников, создают модель машинного обучения для прогнозирования атрибутов лучших, а затем используют эту модель для найма кандидатов с такими же атрибутами.

Как и многие другие вещи в этой новой индустрии, это звучит неплохо, пока вы не задумаетесь; затем он становится изобилующим проблемами. Учитывая лучшие показатели прошлого, алгоритм почти наверняка будет включать белых и мужчин в качестве ключевых переменных. Если ему запрещено использовать эту категорию, у него появятся атрибуты, связанные с тем, что он белый мужчина, например, игра в регби.

Во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения.

Модели машинного обучения действительно могут обнаруживать важные, но ранее не рассматриваемые взаимосвязи.Психологи, которые доминировали в исследованиях по найму, стремились изучить атрибуты, имеющие отношение к их интересам, такие как личность, вместо того, чтобы задавать более широкий вопрос: «Что определяет потенциального хорошего найма?» Их результаты затушевывают тот факт, что они часто обладают лишь тривиальной способностью предсказать, кто будет хорошим исполнителем, особенно когда задействовано множество факторов. Машинное обучение, напротив, может иметь очень предсказуемые факторы. Исследование, проведенное Evolv, пионером в области кадровой аналитики (ныне входящей в состав Cornerstone OnDemand), показало, что ожидаемое расстояние до работы кандидата очень хорошо предсказывает текучесть кадров.Но это не тот вопрос, который задают себе психологические модели. (И даже с этим вопросом есть проблемы.)

Совет по выбору прост: Тест на навыки. Попросите поставщиков услуг по оценке предоставить доказательства того, что они действительно могут предсказать, кем будут хорошие сотрудники. Проводите меньше интервью с большей последовательностью.

Путь вперед

Невозможно улучшить прием на работу, если вы не можете сказать, становятся ли выбранные вами кандидаты хорошими сотрудниками. Если вы не знаете, куда идете, любая дорога приведет вас туда.У вас должен быть способ определить, какие сотрудники являются лучшими.

Почему это не доходит до компаний? Опрошенные работодатели говорят, что основная причина, по которой они не изучают, приводят ли их методы к лучшему найму, заключается в том, что измерить производительность сотрудников сложно. Несомненно, это яркий пример того, как совершенное становится врагом хорошего. Некоторые аспекты производительности нетрудно измерить: увольняются ли сотрудники? Они отсутствуют? Практически все работодатели проводят аттестацию.Если вы им не доверяете, попробуйте что-нибудь попроще. Спросите руководителей: «Вы сожалеете о том, что наняли этого человека? Вы бы наняли его снова? »

Организации, которые не проверяют, насколько хорошо их методы прогнозируют качество приема на работу, не хватает одного из наиболее важных аспектов современного бизнеса.

Примечание редактора: В предыдущей версии этой статьи назывались три аутсорсинговые компании процесса найма и говорилось, что они использовали субподрядчиков в Индии и на Филиппинах.Мы удалили названия компаний после того, как узнали, что особенности их практики субподряда не были проверены.

Обзор

Revolut — лучший способ вывезти деньги за границу в 2020 году?

Revolut, который описывает себя как «альтернативу цифровому банкингу», присутствует среди множества компаний, которые меняют способы взаимодействия потребителей со своими финансами.

Revolut был запущен в июле 2015 года Николаем Сторонским, бывшим трейдером, который работал в Lehman Brothers и Credit Suisse, и Владом Яценко, который ранее строил финансовые системы в инвестиционных банках.Revolut зародился как предоплаченная карта и приложение, которое позволяло путешественникам дешево переключаться между валютами. Он родился из-за разочарования Сторонского в существующих валютных продуктах. С тех пор компания расширила ассортимент товаров и услуг.

У финтех-компании в настоящее время более пяти миллионов клиентов по всему миру, и она продолжает развивать свое предложение.

Характеристики Revolut

• Аналитика расходов — позволяет получать еженедельный анализ ваших расходов с помощью функций категоризации
• Установите ежемесячный бюджет расходов — контролируйте свои расходы, установив ежемесячный бюджет
• Мгновенные уведомления о расходах — получать мгновенные оповещения о транзакциях, входящих и исходящих из вашего счета
• Управляйте своими финансами в одном месте — подключите другие банковские счета с помощью Open Banking, чтобы отслеживать все свои деньги в одном месте
• Экономьте деньги с функцией вознаграждений Revolut — получайте кэшбэки и награды от эксклюзивных розничных продавцов при использовании карты Revolut
• Разделение счетов — легко разделить счета с друзьями или семьей
• Отправьте деньги за границу — отправьте деньги за границу в более чем 30 валютах с использованием межбанковского обменного курса (там 0.Комиссия 5% для остатков на счете свыше 1000 фунтов стерлингов)
• Бесплатные расходы за границу — потратить за границу без каких-либо скрытых комиссий (существуют ограничения)
• Зарабатывайте проценты на свои сбережения — копите деньги в сберегательном хранилище Revolut, чтобы получать проценты на остаток
• Округлите запасную сдачу — сэкономьте на расходах благодаря функции округления

Как работает Revolut?

В отличие от крупных банков, Revolut позволяет вам открыть текущий счет без оформления документов.Они говорят, что можно открыть текущий счет в фунтах стерлингов или евро за 60 секунд — и это был мой опыт использования приложения. Первоначально они не проводят никаких первоначальных проверок кредитоспособности и не требуют подтверждения адреса.

Первый шаг — решить, хотите ли вы открыть бесплатный текущий счет, премиум-счет за 6,99 фунтов стерлингов в месяц или металлический счет за 12,99 фунтов стерлингов в месяц. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашей таблицей сравнения характеристик карт.

Одно из первых действий приложения — это пополнить счет.Добавляя деньги с подтвержденного существующего банковского счета на ваше имя, Revolut эффективно использует это в качестве начальной проверки безопасности.

Через день после настройки учетной записи Revolut попросил меня отсканировать удостоверение личности через приложение. Пока этот процесс не будет завершен, пополнить счет невозможно. К счастью, это не заставило себя долго ждать. Вы можете сфотографировать свой паспорт или водительские права. Затем они просят вас сделать селфи, используя функцию их камеры, чтобы еще раз проверить сходство отправленного вами идентификатора изображения.Revolut отправил мне текстовое сообщение в течение двух минут, чтобы сказать, что моя личность была успешно проверена (хотя они отметили, что в некоторых случаях для подтверждения может потребоваться до 10 минут).

Клиенты

Revolut могут заказать физическую или виртуальную карту. Первая представляет собой бесконтактную карту Mastercard с предоплатой, которую можно использовать в розничных магазинах в Великобритании и за рубежом. Физическую карту можно заказать через приложение бесплатно, за исключением стоимости доставки, которая зависит от метода, выбранного в приложении. Клиенты с премиум-аккаунтами получают физическую карту бесплатно.

Следующим шагом является установка пин-кода для физической карты для снятия денег в банкоматах, чтобы использовать их в платежных терминалах с чип-и-пином. Физическая карта также может использоваться для бесконтактных платежей и платежей с магнитной полосой.

Клиенты могут включить функцию безопасности «местоположение», что означает, что Revolut будет использовать местоположение вашего телефона по GPS для предотвращения мошеннических транзакций. Кроме того, можно отключить магнитную полосу, бесконтактные платежи, снятие средств в банкоматах и ​​транзакции электронной торговли, чтобы предотвратить мошенническое использование или клонирование карты.Вы также можете заблокировать и разморозить свою карту одним нажатием кнопки в приложении.

Физическая карта

Revolut может использоваться для транзакций в вашей базовой валюте, а также в других валютах. Когда вы загружаете деньги на карту, вы можете обменять их на любую валюту по вашему выбору (например, доллары), чтобы привязаться к текущему обменному курсу. Или вы можете просто оставить его как остаток наличности в фунтах стерлингов, и всякий раз, когда вы используете свою карту за границей, Revolut автоматически применяет обменный курс на данный момент времени и вычитает соответствующую сумму в фунтах стерлингов.Это делает его невероятно простым в использовании, хотя вы немного играете на валютных рынках.

Как работает виртуальная карта Revolut?

И физическая, и виртуальная карты Revolut привязаны к вашей учетной записи Revolut. Виртуальную карту можно заказать бесплатно, и ее можно настроить за несколько секунд. За это могу поручиться, случайно настроив виртуальную карту в приложении!

Основное различие между ними заключается в том, что виртуальная карта не имеет пин-кода, поэтому ее нельзя использовать для снятия денег в банкомате, и она не действует в некоторых платежных терминалах.Кроме того, для виртуальной карты недоступны некоторые функции безопасности.

С другой стороны, Revolut утверждает, что использование виртуальной карты для онлайн-платежей может помочь защитить от мошенничества с онлайн-картами. Это связано с тем, что карту можно удалять каждые несколько месяцев и заменять на новую.

Revolut добавил еще один уровень безопасности для своих владельцев учетных записей Premium с помощью функции одноразовой виртуальной карты. Это автоматически меняет номер карты каждый раз при совершении платежа, чтобы защитить клиента от мошенничества.

Как работает приложение Revolut?

Ваша учетная запись Revolut управляется через приложение, которое можно бесплатно загрузить на свой смартфон или iPad. Чтобы стать клиентом Revolut, вы должны чувствовать себя комфортно, используя свой смартфон или устройство для управления своей учетной записью. К счастью, приложение простое в использовании и хорошо спроектировано. Клиенты Revolut могут оплачивать товары с помощью ApplePay и бесконтактно, а также с помощью традиционной контактной панели. Revolut также имеет приложение Apple Watch, которое показывает вам уведомления от Revolut на вашем циферблате.Неважно, если у вас нет часов Apple, так как noti

Как получить турецкую электронную визу онлайн и избежать очереди

Турецкая электронная виза (или электронная виза) заменила знаменитую стикер-визу ‘с 2014 года. Это плохо? Нет, совсем нет. Процедура онлайн-визы в Турцию является быстрой, гладкой и фактически экономит ваше время, поскольку вам больше не нужно стоять в очереди, чтобы получить «стикер-визу». Позвольте мне объяснить, что такое электронная виза, кто может ее получить и как работает процедура.

Как получить турецкую визу онлайн. — © Фото Эрленда Гиртса

Что такое турецкая электронная виза или электронная виза

Давайте сразу поясним: это только для туристических или торговых виз! Для других целей, таких как работа или учеба, вы должны подать заявление через посольства или консульства Турции в вашей стране.

До сих пор граждане некоторых национальностей могли въезжать в Турцию только с действующим паспортом или удостоверением личности и покупать туристическую визу при пересечении границы.Наклейка была наклеена либо в их паспорт, либо на лист бумаги, отсюда и название «наклейка виза». С 2014 года правительство решило сократить время ожидания и очереди на различных пограничных переходах, введя электронную визу или электронную визу. Некоторые страны все еще могут получить стикер-визу, но сборы выше, и действительно, зачем беспокоиться. Электронная виза — это быстро и просто.

Электронная виза — это не что иное, как подача заявки (и получение) туристической визы в Турцию онлайн, не выходя из дома.Вы выполняете ряд шагов, на которых вы предоставляете им необходимую информацию, используете свою кредитную карту для оплаты (вместо наличных денег по прибытии) и, наконец, распечатываете свою визу.

Кто может получить турецкую электронную визу или электронную визу

Кто может ее получить? © Erlend Geerts

В настоящее время право на получение электронной визы имеют граждане чуть менее 100 стран. Поскольку страны добавляются и удаляются с течением времени, проверьте, имеют ли граждане вашей страны право на получение электронной визы в настоящее время.

Если правила вашей страны не включают слова «электронная виза», то вы либо освобождены от визы, либо вам необходимо посетить ближайшее посольство / генеральное консульство Турции для подачи заявления на визу. Если вы все же попытаетесь подать заявку на электронную визу, вы увидите снимок экрана справа.

Как я могу получить электронную визу в Турции или электронную визу

Прежде всего, предположим, что у вас либо обычный паспорт, либо удостоверение личности. Если вы не уверены в типе своего паспорта, здесь вы можете прочитать разницу между официальным и обычным паспортом.

Для выполнения нужно выполнить девять простых шагов. Пожалуйста, убедитесь, что у вас есть необходимые документы и действующая кредитная карта.

Шаг 1 — Откройте нужный браузер и перейдите на сайт www.evisa.gov.tr. Веб-сайт доступен на многих языках.

Шаг 2 — Нажмите в левом верхнем углу на «Применить сейчас». Выберите страну и паспорт или удостоверение личности (выбранной страны), которые вы будете использовать. Также докажите, что вы человек, набирая отображаемые буквы и / или цифры.Затем нажмите «Сохранить и продолжить».

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 2

Шаг 3 — Введите дату прибытия. На этом этапе вы получите довольно много важной информации: как долго ваша виза будет действительна, где вы можете въехать в страну один или несколько раз в течение этого периода, сколько это будет вам стоить и как вы будете платить за это. (см. стрелки). Нажмите «Сохранить и продолжить», чтобы продолжить, или просто закройте браузер, если вам не нравится то, что вы видите.

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 3 © Erlend Geerts

Шаг 4 — Введите свои личные данные.Все поля являются обязательными, но для некоторых стран поля с именами матери и отца необязательны. Я настоятельно рекомендую вам использовать средства выбора даты для ввода соответствующих дат. Таким образом, вы будете уверены, что используете правильный формат (если нет, вам нужно переделать его). Также не обращайте внимания на пробелы или специальные символы (например, -), если они используются в номере вашего паспорта или удостоверения личности. Чтобы продолжить, нажмите кнопку внизу.

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 4 © Erlend Geerts

Шаг 5 — Как только вы увидите этот экран, все данные приняты, и все готово.У вас есть последний шанс просмотреть предоставленную вами информацию. Не торопитесь, чтобы все это проверить. Небольшая ошибка может вызвать большие проблемы на границе! Нажмите «Изменить», если вам нужно что-то изменить, «Подтвердить», чтобы отправить и продолжить.

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 5 © Erlend Geerts

Шаг 6 — На этом этапе ваша заявка была отправлена, и вам было отправлено электронное письмо, чтобы проверить, действительно ли вы являетесь применяется. Немедленно проверьте свою электронную почту. Если вы ничего не получили в течение минуты, проверьте папку со спамом, потому что там оказалась моя.В этом случае не забудьте сообщить службе электронной почты, что письма, отправленные от этого отправителя, не являются спамом, потому что в будущем вы получите еще одно.

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 6 © Erlend Geerts

Нажмите кнопку подтверждения, чтобы подтвердить свой адрес электронной почты. Если вы не видите кнопку, убедитесь, что вы указали службе электронной почты, чтобы она показывала все изображения для этого письма.

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 6b © Erlend Geerts

Шаг 7 — После нажатия кнопки подтверждения адреса электронной почты вы попадете на страницу оплаты.Введите необходимую информацию и продолжите, нажав «Внести платеж».

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 7 © Erlend Geerts

Шаг 8 — Как только ваш платеж будет одобрен, вы получите уведомление о том, что ваша электронная виза была отправлена ​​вам. Это неправда. Вы только что получили электронное письмо с кнопкой для его загрузки. Не ждите, скачайте визу (в формате pdf) прямо с текущей страницы. Убедитесь, что вы знаете, где вы его сохраняете, потому что вам нужно будет распечатать его.Если вам не удастся загрузить его, не беспокойтесь, вы всегда можете загрузить его снова по ссылке, предоставленной вам по электронной почте.

Как получить турецкую визу или электронную визу онлайн — Шаг 8 © Erlend Geerts

Если это деловая поездка и вам нужен счет, сначала загрузите действительную визу, а затем нажмите кнопку счета.

Шаг 9 — Последний шаг: откройте сохраненный / загруженный документ pdf и распечатайте его. По моему опыту, не имеет значения, цветной он или только черно-белый.Но обязательно возьмите его с собой и держите при себе вместе с паспортом или удостоверением личности (что бы вы ни выбрали при подаче заявления) во время вашего пребывания.

Могу ли я делать массовые приложения?

Да, можно. Они называют это семейным приложением. Они могут быть созданы как минимум для двух и максимум для 10 человек. Однако все участники должны быть из одной страны, иметь при себе один и тот же тип проездных документов (например, обычный паспорт, удостоверение личности), а даты их прибытия должны быть одинаковыми.

Чтобы подать заявку, после выбора «Страна / регион» проездного документа и «Дата прибытия» заполните форму «Личная информация» для первого члена семьи. Затем нажмите кнопку «Добавить нового человека». На этом этапе у вас есть последний раз, чтобы проверить данные первого лица. После утверждения вы можете добавить сведения о втором участнике и так далее.

После заполнения заявки последнего члена семьи, нажав кнопку «Продолжить». Вы получите электронное письмо с подтверждением вашего электронного адреса.После этого этапа можно произвести единовременную выплату. После получения платежа вы сможете загрузить на электронную визу квитанцию ​​об оплате (на имя первого заявителя).

Дополнительная рекомендуемая литература

1. Стамбул Денежная стратегия: наличные деньги или кредитная карта?
2. 15 лучших занятий в Стамбуле
3. Турецкие обычаи и этикет

.